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長谷川耕造(グローバルダイニング社長)の経歴やwikiプロフ!すごすぎる年収も調査!



2021年3月22日、外食飲食チェーン「グローバルダイニング」が緊急記者会見を行いました。会見を行ったのは、長谷川耕造(はせがわこうぞう)社長

テレビやニュースで知って、驚いた方も多かったのではないでしょうか。というのも、「グローバルダイニング」は東京都に対し、損害賠償を求めているというのです。

会見の内容は、『新型コロナウイルス対応の改正特別措置法に基づく時短営業の命令』を違法だとして提訴したもの。

 

コロナ禍で、飲食店が大打撃を受けているのは事実。

外食産業全体の声を代弁したといっても過言ではない、今回の訴訟。

 

そんな「グローバルダイニング」を率いる長谷川社長ってどんな人なんでしょう?

そこで今回は、「長谷川耕造(グローバルダイニング社長)の経歴やwikiプロフ!すごすぎる年収も調査!」と題してお伝えしていきます。

長谷川耕造の嫁や息子は?グローバルダイニング社長のプロフィールを調査!

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長谷川耕造(グローバルダイニング社長)の経歴やwikiプロフ!

多くの方が知っている「権八」や「モンスーンカフェ」を率いる長谷川社長の経歴やプロフィールをWikipedia風にまとめてみました!

さっそくご紹介していきます!

長谷川耕造の経歴

横浜生まれ、一代でグローバルダイニングを築いた長谷川社長。

ヨーロッパ放浪から飲食店開業まで

長谷川社長は71年に早稲田大学を2年で中退。

その後、スウェーデンを中心に、「ヨーロッパ放浪の旅」に出たそうです。

帰国後、73年に(有)長谷川実業を設立、高田馬場に喫茶店「北欧館」をオープンします。

 

本格的なコーヒーが評判となり、「北欧館」は大繁盛だったそう!

 

そして76年、長谷川社長26歳の時、

六本木に2店舗目となるパブ「ゼスト」をオープンします。

銀行から2000万の融資を受けてスタートした「ゼスト」は、当初かなり苦戦したとか。

長谷川社長自身が店頭でマッチを配ったり、

インテリアや内装など試行錯誤の結果、1年半後には繁盛するまでに。

 

成功者でも苦労されていた時期があるのですね。

 

『最初の5年で3店舗展開』を目指して

このころ社長には一つの目標があったそうです。

たまたま読んでいた本にあった、『商売を伸ばすには最初の5年で3店舗』

その後は、

「カフェ ラ・ボエム」、「ゼスト キャンティーナ」、「モンスーンカフェ」、「タブローズ」、「ステラート」、「権八」

と次々に新店舗を展開。

すごいですね。まさに実業家!

 

長谷川社長は高校時代、読書、映画、ジャズに没頭されていたとか。

その感性もお店のセンスにつながっているのですね。

78年には目標の『最初の5年で3店舗』を達成したそう!

 

有言実行!かっこいいです!

 

80年代には、三宿や代官山、西麻布といったおしゃれなエリアにカジュアルレストランを続々と展開。

こちらも大成功をおさめます。

そして、97年に社名を「グローバルダイニング」へ変更、

99年12月には東証2部上場を果たします。

 

「グローバルダイニング」は若き長谷川社長が心血注ぎ育ててきた会社なんですね!

長谷川社長は、経営者としての才能もさることながら、努力と熱意の人だということがわかりました。

 

長谷川耕造のwikiプロフ

 

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本名:長谷川 耕造(はせがわこうぞう)
生年月日: 1950年3月9日
年齢:71歳
出生地:横浜市
職業:(株)グローバルダイニング代表取締役社長
学歴:早稲田大学(商学部)中退
趣味:マラソン、ゴルフ
公式SNS:Twitter(個人)Twitter(会社)

 

早稲田大学は中退されているのですね。

現在71歳とのこと。70代には見えないですね。若々しいです!

 

長谷川耕造すごすぎる年収も調査!

長谷川社長の年収ってどれくらいなんでしょう?

結果からいうと、個人の年収は公表されていませんでした。

グローバルダイニングの取締役の報酬額は年額 1 億円以内と決められており、

社長自身の役員報酬も1億円未満ということがわかります。(公式HP・IR情報より)

 

2013年の「役員報酬・賞与等の最新実態」によると、日本の社長の平均年収は4,381万円だそうです。

会社の規模別平均でみてみると、300人未満の企業の場合、平均3,109万円です。

グローバルダイニングの場合、従業員数239名(2019年12月末時点)ですから、

長谷川社長の年収も3,000万円~4,000万円ではないかと推測されます。

 

ただし現在、代表取締役である長谷川社長の役員報酬は、

2020年4月以降50%減額となっているとのこと。

 

コロナ禍でやむを得ず、ご自身の報酬を減額されているのでしょう。

今、そのような社長さんが多いのでしょうね。

 



東京都への訴訟の経緯は?

今回、都を相手に訴訟を起こしたグローバルダイニング、その経緯はどのようなものだったのでしょうか?

 

今年3月12日時点で、グローバルダイニングは都に対し提出した「弁明書」を公式HP上で公開しています。

弁明書の中には、

  • 必要なはずのハイリスクグループの命を守る具体策を実行していない
  • 経済を心肺停止に近い状態にするのに等しい
  • これを例えれば『指の先が化膿したので、腕を肩から切断』するような、ありえない愚策だと思う

引用元:グローバルダイニング公式HP

以上の切実かつ強い憤りがつづられていました。

 

東京都はその後、3月18日に32店に全国で初めて「時短命令」を出しました。

そのうち26店舗がグローバルダイニングが経営する店舗だったのです。

 

なんだかグローバルダイニングにとっては厳しい措置だよね…

 

実際、グローバルダイニングも26店舗において、

3月18日(木)~21日(日)の4日間、20時までの時短営業を実施しました。

今回の訴訟は東京都が出した「時短命令」は違法だと主張するもの。

裁判の結果がどうなるかはわかりませんが、

民主主義に強く訴える姿勢が、多くの支持を得ているようです。



まとめ

今回は、「長谷川耕造(グローバルダイニング社長)の経歴やwikiプロフ!すごすぎる年収も調査!」とし、お伝えしました。

ツイッター上では、

  • 長谷川社長を支持します。ナイスジョブ!
  • 時短要請に従わない表明をした、グローバルダイニングの長谷川耕造社長を全力で応援したいです!
  • 飲食店だけが悪いのか?発言をしたら「時短営業命令」なんておかしいと思う!

このような意見が飛び交っていました。

長谷川社長の訴えを支持する声が圧倒的なようです。

東京都は緊急事態宣言解除となりましたが、今後経済が回復するのか。

長谷川社長のように苦しい中をがんばっている外食産業の方々を応援したいですね。

 

最後までお読みいただき、ありがとうございました!

 

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